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郑州制造处建立线体402条，经过严格筛选，本期共有24个标杆线进入评选，参评线体从辅导机制体系建立与完善、团队成长及部属培育、标杆线建立实例效果方面进行现场考核。
理论与实际相结合，综合考评实战效果，经严格考核，与会主管现场评选出冠军、亚军、季军及优秀奖，激励先进，鞭策落后，营造积极向上的学习氛围，打造创新型组织。
冠军得主组装一厂代表曹林亚、陈婵分享推动经验和心得，并表示将会继续努力，和大家一起助力团队高质量发展。
张文渊副理感谢各位主管对管理强军辛苦付出，并提出以下两点期许：
以此次为契机，拓宽管理视野，共享优秀管理经验，建立常态化沟通交流机制，为精细化管理奠定良好的基础。
互相借鉴、取长补短，以更巧妙，更省力、更高效的方法真正解决现场问题，形成接地气的清单与文化，同频共振，达到共同提升管理水平的目的。
