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为落实精益生产、助力量产顺利达成，2024年7月3日， iPEG太原富士康厂区“合众力·促产能”人效提升专项宣讲会在DF5顺势召开。本次会议由华北（太原）人力资源服务中心主导，太原制造处各厂部人效推动干事共同参加。会议就量产中人员精细化管理、提升重点人群有效出勤、挖掘员工离职真因等一系列问题做了深入探讨和分析，并对2024年人效提升推动方向、理念及配套的大行政体系运行机制和方式进行了具体宣讲。
宣贯布达
宣讲会伊始，行政专员张亮针对人效提升专案推动目标及细则进行了宣贯布达，并结合人效具体指标如三线门岗标准工时、月出勤率核算方式等与各推动干事进行了深入研讨。
深度交流
会议第二项由人事行政各考核模块负责人对专项工作进行了作业流程面政策重申和经验分享。
共识践行
【达成共识】人效提升专案对于助力制造量产爬坡，实现全员效率提升具有关键作用。大家深度理解专案推动方向，明确专案推动目标，在高峰期严格贯彻落实专案行动计划。【良性机制】充分发挥大行政体系承上启下作用，建立专案快速执行，过程及时沟通反馈，有效落地改善良性循环机制。【落地推动】人效提升是一个持续的过程，需充分调动每位员工在其岗位上的积极能动性，同时建立向上向好发展的目标，落实各项指标推动落地，助力各项生产任务的顺利达成。
