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为促进生产现场管理干部提炼和萃取优秀管理经验，解决生产管理过程中的难点或痛点，并形成可推广复制的萃取成果，助推管理干部提升管理能力，铸造卓越团队，太原周边教育训练处特规划开展“2025年太原富士康园区管理干部管理经验萃取主题活动”。
本次活动于3月初报名启动，iPEG（TY）11个厂部积极响应，组建报名13支优秀管理团队。3月26日，项目启动会在培训中心202教室举行，一场聚焦管理智慧沉淀与团队效能提升的“经验革命”正式拉开帷幕。
在开展“如何选定萃取主题”辅导后，各团队聚焦生产管理工作中的痛点，明确目标和应用场景，通过“高价值、有难度、常使用、急需要、覆盖广”五个标准识别并精准选定萃取主题，同时明确本次经验萃取进行推广应用后可产出的量化业务目标和管理能力目标。
4月17日，“如何进行经验萃取”辅导在培训中心202教室组织实施，各萃取团队运用自我复盘或访谈的形式，按照经验萃取流程“切框架、挖细节、识障碍、给建议、配工具”进行逐级萃取，当前，活动已进入到了逐级萃取实践任务制作与提交环节。
接下来即将开启“如何落地经验”和“萃取成果产出”环节的辅导和任务实践，各萃取团队将梳理经验的框架和细节，进行可视化、形象化的包装，并以课件微课、操作手册或情景案例等方式落地传承。
“萃管理经验·铸卓越团队”，太原富士康将以管理经验萃取为支点，赋能管理干部管理能力跃升，让我们共同期待13支团队的智慧结晶在管理经验萃取成果交流会中精彩呈现，届时，各个团队将展示自己的萃取成果，相互交流和学习，评选园区最佳经验萃取成果。
后续，萃取出的经验将逐步推广应用到日常管理工作中，帮助团队提升效率、减少重复问题，进一步推动园区生产现场管理水平的整体提升。
