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太原质量管理中心李爽专理首先，由太原生产规划部王振兴专理、太原工艺优化部姜广峰主任、太原质量管理中心李爽专理详细阐述了Y25新型爬坡挑战、改进控制、产品规格、批量生产风险点、质量策略等关键指标。太原制造总部坚持：建立质量诚信，创造品牌质量，赢得客户信任，实现质量最佳。
绩优表彰
其次，会议表彰了【基准竞争智能制造】的优秀团队和个人。各主管对Site级&群级个人奖和Site级团队奖获得者进行了表彰和激励。
以非凡的业绩诠释奉献与责任，模范员工的努力为企业增添了绚丽的色彩。
以钢铁般的意志勇敢地追求梦想，他们兢兢业业，在各自平凡的岗位上取得了显著的成绩。
在我们的团队中，有一群默默耕耘的“守护者”，那就是基层干部。他们设定目标，实现使命。
如果说基层班级干部是团队的“基石”，那么优秀的部级主管就是团队的“坚强骨干”。每一个成就的背后，都隐藏着家人的无声支持，是深夜回家时留下的一盏灯，是疲惫时送来的一杯茶，也是岁月里温暖的守望。在今天的特殊时刻，我们邀请家人代表来到现场见证这一荣耀。
经过层层选拔，他们在iPEBG集团各厂区的竞争中脱颖而出，以卓越的业绩和个人能力脱颖而出，成为集团的十大标杆。吕建峰主任为他们颁发奖杯，为这一层层精炼的卓越披上荣耀。
有这样一群人，他们团结起来，帮助大规模生产，履行职责，不辜负公众的期望。2024年，他们取得了丰硕的成果，并获得了“大规模生产贡献奖”和“节能减排奖”的团队荣誉。
接下来，吕建峰主任以“智慧开启新旅程，质量战争巅峰”为主题，鼓励iPEG全体士兵进入新的旅程。在新形势下，太原制造总部全体士兵应稳定基础（提高生活技能和管理干部的工作技能）、明确责任（明确生产工艺责任，严格执行生产纪律）、成功（管理干部炼站功、创功绩）、拓新(通过自下而上的自主改进，为制造赋能)四个方面备战2025。
在新的开始，有挑战就有机会。TY团队要打下坚实的基础，强化技能，明确权责，有认真的精神，举一反三，必然在新的一年里取得好成绩
最后，吕主任授予七位厂长旗帜，工厂也宣誓大规模生产爬坡。旗帜授予责任和命令；旗帜代表信仰，但也代表责任。旗帜不仅是一种仪式，也是对未来的决心。今天，军事命令已经下达，旗帜在风中飘扬，这注定是一场只允许胜利，不允许失败的战斗。
2025年，在姚副总裁、吕主任的带领下，iPEG太原制造总部坚持“态度、精细、极致、责任、突破”的理念，以“坚持”的实际行动攀登高峰。
