QQ群
近几年，富士康Mac(I)制造一处正面临单一机种大批量生产模式向多机种小批量生产模式的转变。为迎接挑战，提升企业竞争力，富士康Mac(I) IE团队邀请Apple MOE团队合作探讨，共同设计了一系列有针对性的精益思维训练项目，并引入外部案例，拓宽视野，帮助我们快速转换赛道。
01，精益理论培训
在彭处长的大力支持下，MOE团队会同IE多次深入现场辅导，历时3个月，以“理论+实践”相结合的模式深入学习。从精益基础、精益思维、精益工具及价值精益4个方面详细传授经验技能，培育出了29位合格精益工程师。
02，精益乐高工作坊培训为加深同仁们对精益思想的理解，MOE精心策划了乐高精益工坊实操课程。以乐高积木为载体，通过3+3沉浸式体验教学，让学员们在反复模拟总结的过程中学以致用，举一反三。在活动中，助教们风趣幽默，活动寓教于乐的同时积极引导学员发散思维，促进团队目标达成。
2023年9月25日，Mac(I) IE联合Apple MOE团队合作举办了精益培训总结大会，大会上汇报了8个优秀改善报告，并为优秀精益工程师授予Apple认证结业证书。
总结陈词
INTRODUCTIONMOE主管 Helen高度评价了Mac(I)工厂精益自动化的推动成果，并对我处的学习能力以及学习成果给予肯定。希望通过本次活动让Mac(I)同仁更直观地感受精益思想在生产运作中的重要意义，并期待双方后续的深入合作。
彭处长代表Mac(I)感谢MOE团队组织此次精益生产培训活动，期望各位主管将所学精益思维、专业工具和方法运用到实际生产工作中，为后续创新性工作和生产的持续精益化提供助力。
读万卷书、不如行万里路，行万里路不如名师指路，希望我们双方持续在智能制造、质量体系优化的道路上携手共进，合作共赢！
