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碳中和不再是一种选择，而是企业可持续发展的唯一途径。EHS和可持续发展往往需要新技术和创新解决方案，如能效改进技术、清洁能源等，这些技术和创新可以促进企业的技术进步和市场竞争力。在双碳战略的背景下，国内外碳市场正在逐步扩大碳税和碳交易的覆盖范围，以巩固减排共识，并将其转化为实际行动。欧盟的碳边境调整机制（CBAM）2023年进入过渡期，对进口商品的碳排放征税。与此同时，中国的碳市场也在不断扩大行业范围和试点城市。各行业龙头企业对价值链提出净零排放要求，开始积极制定碳中和规划路径。作为世界领先的高端智能制造和工业互联网服务领域的领导者，工业富联也积极响应，致力于促进绿色低碳发展，为实现碳中和目标做出贡献。
富士康工业富联始终坚持“可持续经营”=EPS+ESG“双E方程式将ESG的理念和实践融入到企业的日常经营中，从战略到实施，实践PDCA(计划)→执行→检查→行动）循环模式的系统转型路径。同时，围绕核心指标，制定了短、中、长期减碳目标：2030年减碳80%，2035年运行碳中和，2050年价值链碳中和。
围绕“操作碳中和目标”，我们遵循“3R”（Reduce、Replace、Resolve）坚持“节能减排、可再生能源供应优先、碳抵消优先”的原则，运用先进的技术手段，逐步推动自身和全价值链实现绿色可持续发展。为实现减排目标，工业富联通过碳库存、产品碳足迹、集团能源管理平台、集团双碳管理平台等先进的数字智能手段，挖掘企业生产经营的节能潜力，建立全面的能耗计算控制体系。不仅如此，还积极搭建低碳价值链合作平台，与供应链上下游合作伙伴携手推进全价值链节能减碳。利用数字化管理平台实施节能技术改造和可再生资源利用，2023年全年碳绝对排放量同比减少51%，2022年提前一年达到碳峰。一站式碳中和服务，依托丰富的经验积累和技术沉淀，基于物联网、大数据、人工智能等先进技术基础，工业富联打造了以“ESG咨询+新能源建设+数字智能平台”为核心的全过程碳中和服务。通过咨询服务，帮助更多企业完成双碳战略规划、节能减碳建设、产品碳和组织碳检查验证。SaaS碳管家、产品碳足迹平台和模块化能源碳管理平台，自下而上集成车间、工厂、园区的能源碳情况，自上而下控制和披露完整的价值链数据。同时，提供EMC合同能源管理服务，注重节能技术改造和新能源建设，提供光伏储能等监控运维平台，帮助实现碳排放合规要求，不断降低成本，提高效率。
如今，企业EHS活动不再局限于健康安全管理和绩效改进、综合风险管理和环境运营合规性控制。EHS的智能化和企业ESG和可持续发展的实际实施已成为新的方向和动力。未来，工业富联期待与更多合作伙伴携手共进，见证企业从碳合规到碳中和承诺实践的坚实步伐，以实际行动促进可持续发展。
