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鸿鹄展翅
秋风渐起，也难抵储备厂长训练营开班的热情。9月19日，富士康大学又迎来了第二期储备厂长训练营。本次训练营一共汇聚来自集团内部各个事业群的30位学员，他们齐聚龙华园区参加为期6天的面授集训。
在全体学员观看完集团数字转型的影片后，富士康大学谢建中院长进行了项目介绍。
项目介绍……
谢建中院长提到，厂长是集团的中坚力量，肩负着集团转型发展的重要使命。他向学员讲述了集团高管对厂长们提出的三点期许：认同文化,要认同集团的文化、战略、价值观.
解决问题:要灵活运用在培训中学习到的方法论协助解决实际问题，提升问题解决能力
经营管理:要培养经营管理理念与能力，团体之间资源共享、相互协作、相互借鉴，共同走向进步
学员代表发言……
A事业群储备厂长 黄火卿
作为训练营学员代表发表感言：
我想用 开放、主动、专业 三个词作为互相的勉励。
开放是一种审视自我，持续精进的学习态度；主动是我们制造人的行动力、向心力与创造力；专业是我们的核心技能。
我们需要保持开放的学习态度，不断努力持续精进。以科技来带动管理，持续的流程改善与创新，提升个人以及团队的核心竞争力。以主动全力以赴的姿态迎接每一次的机遇与挑战。
FIT储备厂长 刘志颖
作为训练营学员代表发表感言：
创办人曾经说过，解决问题的能力是衡量干部的唯一标准。
我们需要 学习学习再学习 ，将我们的所学用在为公司创造效益上。
希望我们大家在这一个礼拜的学习期间，能够学有所得，将自己的所听所学运用到实际工作当中。将知识转化为生产力，将生产力转化为效益，为集团的数字转型添砖加瓦。
聆听两位学员发言完后，全体学员起立宣
勉励与分享……
陈振国校长重点强调了生产安全的问题。
他提到，身为厂长，健康安全才是最重要的
希望各位同仁在生产中排除安全隐患，重视生产的安全性。
此外，校长在讲述《集团数字转型升级及核心文化价值重塑》时提到，数字转型的关键是“转型”两字
校长就此向各位储备厂长提出了几点希望：
希望各位储备厂长们通过课程的学习，了解集团转型变革及创新历程，了解持续改善思维与要素；熟悉集团数字转型升级方向及目标，熟悉以人为本的人才养成认证体系；掌握转型升级趋势，掌握精益与数字转型整合双螺旋模式；认知并重塑集团核心文化价值，为集团的发展储备力量。
团队共创……
结束上午的开训仪式后，
下午，全体学员来到户外进行团队共创及班级文化建设。
下午进行的活动为紧张刺激的棒球运动，在教练的推动下，全体学员分为鸿鹄队、猛虎队、乘风破浪队。
班级干部推选……
经过自荐和班级内部推选后，刘志颖学员成为班长，黄火卿学员成为学习委员。
此外，内部建立学习小组，设置组长、创建口号。名单如下：
分组情况
1、团结组
口号：携手向未来
组长：张利军
2、先锋组
口号：先锋、先锋 勇攀高峰
组长：刘志颖
3、鲲鹏组
口号：大鹏展翅 鸿飞千里
口号：大鹏展翅 鸿飞千里
组长：张 雷
4、东风组
口号：东风快递 使命必达
组长：张乐水
5、腾龙组
口号：龙腾四海 凤舞九天
组长：刘正罗
6、创新组
口号：海纳百川 勇于创新
组长：饶合冉
为期6天的课程中，小组成员并肩作战，共同成长,在储备厂长训练营中,发挥自己的聪明才智，汲取优秀理念,成为集团闪光之星！
精彩课程回顾……
9月20日《企业文化落地工作坊》
9月21日《创新思维问题分析与决策》
9月22日《管理者必备的核心领导力与管理技能提升》
9月23日 上午 内部标杆参访及交流
9月23日 下午《数字转型之路》
9月24日《精益生产沙盘模拟演练》
“鸿鹄·展翅” 储备厂长训练营（第二期）,集训暂告一段落,相信参加训练营的每一位学员,都收获了宝贵的知识与经验,但精彩仍在继续,接下来学员们将回到工作岗位,践行“用以致学、学以致用、用以促学、训用合一”培训理念,将所学知识应用于工作实践,一个半月后,学员们还将进行现场实践应用成果发表,交流学习成果，分享实践经验,在未来的生产生活上 ,学员们定将凝心聚力，飞越新天！
